|
Прогрессивная система оплаты является дополнительным мотивационным элементом, но не носит обязательного характера. Если вы выполняете условия прогрессивного маркетинга, ваш заработок может возрасти на 43-70% в зависимости от квалификационного уровня (см.таб.4). Если вы не выполняете этих условий, ваш заработок будет рассчитываться по обычной схеме.
Основные условия Прогрессивной системы оплаты:
- Вы должны быть членом Элитного Клуба CaliVita International;
- Вы должны ежемесячно делать личную закупку не менее чем на 500-3000 ЛБО (личных бонусных очков) - в зависимости от квалификационного уровня (таб. 2);
- Ваши партнеры первой линии, вступившие в этом месяце, сами или со своими партнерами, должны обеспечить групповой бонусный объем не менее чем 500 ГБО (таб. 3).
Пример:
- Если вы на всем протяжении года (все двенадцать месяцев) поддерживаете квалификационный уровень 15% (вариант II), ваш доход увеличивается на 70% (вместо 451$ за месячный оборот группы вы получите 766$ (таб.5).
- Если вы имеете уровень 21% на всем протяжении этих двенадцати месяцев (вариант III), ваш доход увеличивается на 43% (вместо 1721$ за месячный оборот группы вы получите 2461$).
- Если достигнутый вами уровень в некотором месяце выше, чем в предыдущем, ваш доход будет рассчитан, как если бы вы непрерывно поддерживали более высокий уровень.
- Если в течение года уровень, достигнутый в некотором месяце, дважды окажется более низким, чем в предыдущих, непрерывность прерывается, и поэтому выполнение условий Прогрессивной системы должно начинаться сначала.
Структура компенсационных выплат
Выплаты системы MLM CV |
Номинальный уровень %
|
Прогрессивный уровень %
|
| І. Компенсационные выплаты по БО |
21 |
30 |
| ІІ. Менеджерская премия |
5 |
5 |
| ІІІ. Другие выплаты |
3 |
5 |
| Суммарная выплата |
29 |
40 |
CaliVita International обеспечивает своим членам выплату до 40% от величины месячного оборота (на основе достигнутого квалификационного уровня).
С учетом дополнительной Элитной скидки 10%, объем месячных выплат может достигать 50% месячного оборота
|